Marktaandel Albert Heijn stiger igjen i 2017.

Den markedsandel av Albert Heijn i Nederland er steget fra 35,2% i 2016 til 35,3% i 2017, regnet over hele aret (Kilde: Nielsen). En ny rekord for supermarkedet, dor i 2017 130 ar innovasjon fjerde.

Vi slar det aret med en fin desember maned som stod i sammenheng. Op det Allerhande Kerstfestival, motte hundrevis av julestrunches i butikkene, og motte den mest presserende perioden i hjemmet, og har en gang hatt mer enn 100.000 bestillinger i & eacute; n week. Hva skjedde det videre med Albert Heijn i 2017?

I februar introduserte Albert Heijn den Bakery Caf & eacute; og de Deli Kitchen hvor kundene kan nyte gode, ferdiglagde produkter som de selv kan sammensette og pa stedet kan spise eller ta med pa underveis eller hjemme.

Vi forte til en flott sukkerreduksjon gjennom i skapet med frisdrank for barn og skapet med sapper, noe som resulterer i at 50 millioner mindre suikerklontjer blir brukt hver ar.

Pa det omrade av holdbarhet oppnadde vi flotte resultater som den tiarige tilv relsen av AH-fonden og avtalen med Royal A-ware for realisering av en mer omfattende og gjennomsiktig produksjonsk de for dairyprodukter.

For den andre gang ble Product Pitch organisert for a stimulere ungdomsvirksomheten, a v re nyskapende i sortimentet, og kundene skal forbli overraskende med nyskapende produkter. Winnaar ble Abels Deli.

De forbedringer i egne merkevarer ble anerkjent av Consumentenbond. Vi kom som best uit de testen med blant annet vare vegetariske burgere og aardbeienyoghurt. De Consumentenbond konkluderte ogsa med at Albert Heijn har mest og beste tilbud.

Vernieuwing i butikker, spaaracties og tjenester.

Met Appie Today – en sosial sender med programmene som er laget for kunde og medarbeidere – slo Albert Heijn i 2017 en ny vei inn.

Vi presenterer Rappie og testet siden desember hos AH for a ga kassaloos shoppen.

Klanten reagerte opptatt av sparing med nyskapende VR / AR-teknikker og i 2017 omfattende tilbud & ‘Goedkoopjes & rsquo;

49 butikker fikk en metamorfose: Nye og renoverte butikker med mange innovasjoner innen format og varighet, som fornyet AH XL i Alkmaar, som dor blant annet et energibesparende kjole- og klimatsystem og 1.500 solpaneler CO2 er noytral.

Verbinding met klanten en medewerkers.

Albert Heijn onsker at folk i n rheten gir et sted hvor de kan mote hverandre og noe annet kan gjore:

I lopet av en uke organiserte over 500 butikker en lunsj for nabosamfunn.

Albert Heijn-medarbeidere i deres slutteksamenar kunne bruke gratis eksamensoppl ring.

Flere butikker lagde seg til rette for a identifisere og veilede eldre kunder og / eller kunder med alzheimer.